揭秘前日坊间纷传，辽足濒临破产解散，将和中甲的沈阳城建（上赛季中乙冠军）合并，沈阳城建将会承接辽足全体队员和梯队。
对此，沈阳城建投资人庄毅说：“有关沈阳城市建设收购、合并辽宁宏运的传闻，网上的说法并不属实，因为此前没有任何一家媒体采访过我。另外，按照中国足协的有关规定，两支球队合并是不可能完成的。作为俱乐部的投资人，我一定会按照足协的规则办事。”
虽然沈足合并辽足难度巨大，但作为老辽足的一员以及辽宁省足协主席，庄毅感叹，他有很深的辽宁足球情节，如果形势需要，他愿意扛起辽沈足球的大旗。
不论此番意向能否成行，这个操作让人想起七年前的大连，很多大连球迷也在控诉“委屈”：为什么七年前垮台的大连实德和大连阿尔滨合并不得、而今天辽足和沈足就可以合并？
关于这段历史，小贝不妨和大家聊聊。
之前我们写赵本山的东北往事里面提到，2012赛季之初，大连实德集团董事长徐明就被突然拿下，进去了。几乎同一时间，其“盟友”王立军也被免去重庆副市长职务，这让大连实德在赛季初就引起中国足协关注，早早告诫过大连足协“密切关注实德俱乐部和大连球迷，不要让武汉光谷的悲剧重现”。
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早在2012年之前，就有实德俱乐部的中层人士对外指出：“以前主场比赛经常有副书记、副市长赛前看望球队，徐总就拼命把成绩做上去。但后来领导不重视足球了，连体育局长都不去看球了，徐总对足球的热情也骤然降温。”
时任实德俱乐部总经理林乐丰也透露，徐明后期几年已经基本不怎么管俱乐部，“在公司都很少见到他，他不坐班，基本上都在北京和国外。”
中国足协那时考虑的是大局，包括赞助商对中超形象的评估。彼时万达集团的资本已经进来，中超联赛的商业形象绝对不能因徐明和他的实德而受污。
同时注意时局，2012那个年份之特殊……所以，中国足协和体育总局对实德问题高度重视，社会维稳压力其实很大的，大连赛区那一年的安保比2011赛季直接提升了一级。
从2012上半赛季开始，大连实德就存在欠薪，一直到7月份大连市政府通过大连银行的赞助（其实就是行政款）拨下来，才解决了一点问题。
这个时候，市长李万才，找到了大连阿尔滨，即财大气粗的赵明阳。当时敢碰实德的企业并不多，毕竟属于前朝“乱臣贼子”的政治遗产。
加上1999年明和王健林签的协议“大连实德绝不离开大连”，能接盘的就更少了。
其实赵明阳倒是愿意承接实德的，之前已经买了于大宝、凯塔、罗申巴克，如果能够再拿下实德队的一帮实力派且是大连籍的球员，那么本就在2012赛季排名第5的阿尔滨，2013赛季叫板广州恒大的底气就更足。
还有一点，当时实德的债务是欠大连银行，阿尔滨如果能收购实德，既让队伍留在大连，也让银行贷款变得安全、有着落。
同时更重要的是，实德尽管政治地位下滑、经济实力受挫，但是文化号召力依然鲜活，阿尔滨整个赛季的票房收入200万，实德的主场仅一场大连德比就进账80万。
因而，收购实德将增强阿尔滨在大连本土的“历史血脉认同”。这东西在大连人民心中是刚律，涉及到一支球队的“法统性”。
所以大连市政府和大连足协积极推动阿尔滨去收购，赵明阳也在媒体提问“为何收购实德”时，鬼魅一笑：“中国的事儿你们还不懂？”
当年9月，某位大咖轰然倒地，作为往日根据地的大连，整座城市的气氛愈发阴冷，对实德集团和实德足球队的处理也进入了快车道。
不过，在“继承”方面，赵明阳在内心深处是不太愿意和实德的光辉历史挂钩。他公开表示过：“实德那八个冠军奖杯，应该放在大连市博物馆里，而不是阿尔滨的荣誉室”。
时任阿尔滨俱乐部总经理的李明也说：“八颗星不用绣在衣服上，早就绣在我们每个人的心里了。” 这种观点明显是赵明阳董事长授意，包括迟尚斌、徐弘都如此对外表达。
所以阿尔滨方面的意见是，收购实德，包括一线队+梯队+实德训练基地，总价3.2亿人民币。然后将实德销壳，八冠王尘封历史。同时给出承诺：大连实德所有队员都不会失业，阿尔滨全部要了，工资待遇全部重签。
2012年11月底，在大连足协主持下，阿尔滨官宣收购，轰动连城。
然而！就在所有人都准备迎接新时代时，中国足协突然半路杀出，叫停了这桩收购案，同时表示不会给实德转去阿尔滨的队员办理新赛季的注册！这就把阿尔滨方面给整懵了。
中国足协负责这个案子是马成全和张剑，12月初召集实德、阿尔滨、大连足协三方来北京会谈。
马成全的意思是，一家俱乐部不得收购另一家俱乐部，也就是防关联关系，这条例早在2010年就写进《中国足球职业联赛准入规定》了。
阿尔滨当然不同意：2007年上海联城与上海申花合并，联城投资人朱骏成了申花老板，并将联城的球员带到申花，为什么这次大连就不行？
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马成全的解释是：联城是先将自己注销，然后朱骏再去掌握申花股权，2007年时，足协规定如果俱乐部解散、破产或解体，运动员两年内还属于原俱乐部。即便转会也要从原俱乐部走。这样朱骏就可以将联城球员带到申花——可是，国际足联在2007年后进行了章程修改，规定一旦有俱乐部破产、解体，那么球员立刻变为自由人，会被推入转会市场，阿尔滨想签实德这帮队员，就只有“5+3”的名额。
对此，阿尔滨和大连足协怒不可遏，质问那阿尔滨1000万收购毅腾U17梯队（2012年U17全国联赛小组第一，队中3名国少）的时候，你们咋没揪着不放？？
马主任两手一摊：“那也不是职业队，也没签职业合同”
阿尔滨代表又怒问：“今年恒大7外援你们不是开后门了？这回给我们不能开个后门？非要抠字眼，那实德这帮人失业半年、没球踢，你们养？”
马主任没有回答。
中国足协内部其实是存在对八年前实德集团掀起“G7革命”的不满的，那次风暴直接终结了时任足协掌门人阎世铎的政治生命，让这位“2001十强赛出线总指挥”的仕途晚节不保。
这便让足协中许多阎世铎的嫡系势力，对大连方面始终抱有敌意。而大连方面和中国足协其实也一直不太对付，七年前的事端也只是一次矛盾的集中爆发。
除了2004年的“G7”，早在2001赛季大连实德与沙特球队争夺亚洲优胜者杯时，在明知实德很重视这座冠军的情况下，国足、国奥、国青连续增招实德十人，最后实德2-4输球，屈居亚军。
那一年的实德是联赛+足协杯+九运会+超霸杯的“四冠王”，如果能拿下优胜者杯，就能比肩那一年同样在欧洲斩获“五冠王”的红军利物浦，这对于大连这座城市是绝对的荣耀。
所以，当足协在2012年为了保障广州恒大打亚冠、而给恒大方面7外援待遇时，大连球迷和大连足球界是非常不屑和恼怒的，这也给2012年底双方的冲突埋下了伏笔。
在大连足球界看来，中国足协是“不识知恩图报”，因为在2012赛季中期正是阿尔滨出手牵线，让大连银行等资本注入实德，保证了实德队在赛季中期“不出事”，这等于是帮了足协一个大忙（2012年政治氛围之高压，不亚于2019年），结果到头来，你足协却又在收购一事上刁难我阿尔滨。
然而，这次冲突，足协的态度相当之强硬，要求必须实德先注销，阿尔滨再收购；但阿尔滨坚持先收购，并保证收购完成后一定会把实德注销，不会“关联”的。
中国足协不为所动，对于诉求置之不理。
最终，大连阿尔滨损失惨重，连同收购费用3.2亿、承担债务和已经支付给一帮实德队员的前期工资（以为板上钉钉，两队早就混在一起冬训），超过7亿人民币打了水漂，这也间接造成了阿尔滨后续的资金不济、直至撤退。
2013年冬窗，阿尔滨只能硬着头皮按照“5+3”引进新援，“5”是于汉超、陈涛、杨博宇、李学鹏、张翀，“3”是孙国文、赵学斌、张振强。
而包括赵宏略、李志超、王选宏、阎峰、闫相闯、吕鹏等徐弘教练组钟情已久的实德队员，悉数无缘阿尔滨，且还陷入半年无球可踢的境地。
这次事件，重创了赵明阳和他的阿尔滨，同时也进一步激化了大连方面和中国足协的矛盾，打击则是接踵而至：2013年2月19日，刚刚上任的阿尔滨主教练徐弘，被中国足协禁赛5年，是当时假赌黑审判罚处的58人中唯一一名在职教练。
2012赛季尽管斯塔诺执教的阿尔滨下半程战绩排名中超第一，不过大连方面早早开始部署阿尔滨+实德合并计划时，就希望合并后由一位大连本土人出任新球队主帅，这也是增强球队本土化的诉求。
除了徐弘，当时阿尔滨组建的整个新的教练班子都带着浓厚的大连本土色彩：领队兼总经理为李明，助理教练为石磊和李国旭，守门员教练是韩文海——石磊和韩文海都是前大连万达和大连实德的主力，曾与徐弘、李明等人一起缔造了大连王朝。在2009、2010赛季，他们也在实德辅佐过徐弘。
结果，阿尔滨雄心勃勃的“大连本土帮崛起计划”，就这么被中国足协一纸禁令，报复性地掐灭了。
徐弘指导当时非常愤怒和不解：“当年的事儿，是俱乐部要求的，跟我个人有啥关系？我这么多年一分黑钱也没收过！足协难道不知道？”
2013赛季，阿尔滨依然排名第5，没能进入亚冠；2014赛季，阿尔滨29分惨遭降级。
后来发生的事儿，我们在写王健林重出江湖的文章里也差不多铺开了。
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总而言之，客观中立地说一句话：大连（足球）从未负于时代，但是时代的动荡，却深深地伤过大连（足球）。
祝福大连，祝福辽足，祝福东北。
