记者陈永报道 9月10日，国足40强赛首战马尔代夫，为了了解主裁判胡德哈勒的执裁特点，国家队管理部找到了鲁能俱乐部，从鲁能俱乐部大数据库系统调取了胡德哈勒的亚冠执裁录像（包括鲁能的比赛录像，以及鲁能为了研究胡德哈勒录入的他执裁的其他中超球队的亚冠比赛录像），帮助国家队更好地熟悉了胡德哈勒的执裁特点。此外，有消息显示，鲁能青训大数据系统还录入了国少队潜在对手的情况，同样提供给了国少队。
这样的一个细节，让人们对鲁能大数据系统产生了颇为浓厚的兴趣。
鲁能大数据系统于2015年开始建设，和德国科隆体育大学、AMISCO、拓尔思等外部合作伙伴合作，2016年7月9日，鲁能大数据系统1.0版本上线，随后根据运行反馈，2016年底推出2.0系统。再之后，经过一年的改进，通过系统结构优化、原始数据检查、界面设计图形化以及功能设计市场化，2017年12月9日，鲁能俱乐部正式推出了鲁能大数据系统3.0版本。
在鲁能俱乐部大数据系统建设完成之后，鲁能足校（鲁能青训）的大数据系统也随即提上日程，2018年4月13日，鲁能足校大数据系统工作启动，2019年1月8日，鲁能足校大数据系统正式上线。
对于中国青训来说，这绝对是一次创举，鲁能也以自己的实际行动，为中国足球的青训树立了一个新标准。日前，记者也来到了鲁能足校，进一步了解了这套大数据系统的方方面面。
“我们这套青训大数据是在鲁能大数据系统的基础上，结合青训的特点而建设的，鲁能青训将通过这套大数据系统实现对所有球员全面系统、可持续性的监控、检测、管理和评价，为球员个性化发展提供支撑，进一步提升了鲁能青训的质量。”
采访中，鲁能足校球员发展部大数据系统建设项目负责人之一、北体大硕士研究生胥学成告诉记者。鲁能青训的这套大数据系统，恰恰是由球员发展部统筹建设，建成后由鲁能足校足球竞训部维护并主要使用的。
在系统正式上线之后，鲁能足校正式成立了由足球竞训部负责的“鲁能足球技术中心”，负责运营鲁能大数据系统，这是整个鲁能足校最核心的部门，学校党委书记、常务副校长刘宝玉也跟记者说：“我的办公室大门谁都可以随便进，但我们这个鲁能足球技术中心可是我们学校的重地，一般人进不来。”
“鲁能足球技术中心”在鲁能足校球员食堂后面一个“僻静的角落”，中心设有严格的门禁系统，除非得到批准，一般人根本无法进入这里，在中心偌大的办公区域里，电脑林立，十几名工作人员紧张忙碌地工作着，他们有的在进行训练监控，有的在进行数据录入，有的则进行数据分析。
▲鲁能足校的足球技术中心
鲁能青训大数据系统也被称为“鲁能体育实验室”。
今年潍坊杯期间，国际青少年足球教练研讨会也在鲁能足校召开，多位中外专家，包括亚足联和中国足协的专业官员都参加了这次研讨会，研讨会上，博卡青年U18队主教练马丁·特拉维西自豪地介绍了“博卡数据2.0系统”，这是博卡青年队和博卡青年队青训球队的大数据系统。
马丁·特拉维西在来之前无比自豪，但他到了足校才知道，鲁能同样有这样一套类似的、功能非常强大的大数据系统，在潍坊杯期间和潍坊杯之后，鲁能大数据系统也对所有中外球队开放，让他们得到了全面和准确的比赛监控录像和数据分析。
日前，鲁能足校球员发展部主任郑佳中也前往欧洲学习，在访问期间，欧洲俱乐部都详细介绍了他们在大数据应用方面的成绩，“对球员的培养已经到了细无巨细的地步，每天从起床之后记录睡眠开始，大数据系统就发挥作用，在大数据系统的支撑下，个性化训练也成为各个青训俱乐部非常非常重视的一点，很欣慰的是，我们同样有这样一套完善的数据系统。”作为项目的主要负责人之一，郑佳中无比自豪。
▲鲁能足校的大数据摄像头
鲁能青训大数据系统，绝不仅仅是几组简单的数据录入和保存，这套功能极为强大的系统，涵盖了鲁能青训的方方面面，从训练到比赛，从球队到球员，从文化课到足球，从技术到战术到体能，一切尽在掌握。
鲁能青训大数据系统（“鲁能体育实验室”）包含球队、文件、视频、球探、舆情等5大部分，5大部分分为10大模块：球队模块、球员模块、训练模块、比赛模块、医疗模块、测试模块、评价模块、文件模块、视频模块和球探模块，其中，多个模块是相互交叉的，也就是说有多个入口，比如从球队模块可以进入球员模块，可以看到球员的训练、比赛、医疗、测试、评价等详细的情况，从训练、比赛、医疗、测试、评价模块都可以进入球员模块。
目前，鲁能总计18级梯队，此外还有4个实验班，其中18个梯队已经正式使用鲁能青训大数据系统，实验班也即将使用鲁能青训大数据系统。
不妨来看一下鲁能大数据系统是如何助力鲁能青训的。
▲鲁能体育实验室应用程序
以鲁能U19红队（即鲁能U19A队为例），首先球队会有一个整体的训练和比赛计划表，涵盖青超联赛及杯赛、足校内热身赛、国内邀请赛、国际出访比赛、日常训练等所有计划。
在进行比赛的时候，鲁能会进行录像，单单这一点就有多种手段，在鲁能足校内，鲁能遍布全校的智能监控系统的高清摄像头就可以完成录制任务，在鲁能足校技术中心，工作人员现场演示，单单一个主摄像头就可以清晰地看到鲁能足校的几乎每一个角落，而在每块场地，也都有高清监控及摄录像设备，鲁能足校总教练只需要坐在办公室里，所有球队的训练和比赛情况就尽收眼底，如果需要，随时可以下载录像进行分析和总结。
此外，鲁能会通过人工方式进行录像，或者通过第三方引进比赛录像。
训练计划也都是提前制定的，整个学校一周的训练计划在周一就可以一览无余，这些训练计划都是有针对性安排的，比如针对比赛中暴露的问题制定训练计划，以及根据球员的检测和评价情况，对球员进行个性化的训练，所有训练内容实现了模块化，这可以更好地对各个球队的训练内容进行综合评定。
▲Catapult可穿戴设备
为了进一步完善监控和数据录入，鲁能足校装备了澳大利亚的Catapult可穿戴设备，鲁能也是国内第一家在青训层面应用这套系统的，这套系统与皇家马德里、巴萨、切尔西等俱乐部同款，Catapult可穿戴设备符合国际足联IMS认证，可以在正式比赛中穿戴。
通过录像，以及这套可穿戴设备，“鲁能体育实验室”会给出鲁能各个梯队，包括U19红队完善的比赛报告、训练报告、球员身体检测、球员评价等多项报告，其中部分分析报告借助第三方团队完成。
在潍坊杯期间，鲁能足校也向中外各队开放了大数据系统，其中西班牙人登录高达151次，居所有球队之首，葡萄牙体育在离开鲁能足校的时候更是依依不舍地问道：“我们回去后，能不能继续使用这套系统？”
潍坊杯进行期间和潍坊杯比赛之后，“鲁能体育实验室”全力投入潍坊杯大数据工作，“鲁能体育实验室”对每一场比赛都给出了详尽的分析报告，同时在横向和纵向等多个方面对数据进行整合，其中在所有参赛球队249名球员中选取了各个指标的前25名球员，综合指标方面，鲁能01梯队的阿卜杜和易县龙成功入选。
▲易县龙
鲁能大数据系统借力高科技设备，如高清监控系统、Catapult可穿戴设备等等，实现了对鲁能球员情况全面的掌控，但鲁能的努力远不止如此，目前，鲁能已经开始投入建设鲁能生理生化实验室，以及鲁能运动心理实验室，对球员的身体及体能状况，以及球员的心理状况进行全面监控，为鲁能青训的大数据系统提供更加坚定的支撑，进而进一步提升鲁能青训的质量。
鲁能未来的计划则是，将鲁能青训大数据系统拓展建设，比如在鲁能巴西体育中心投入使用并联网，比如在鲁能的签约青训机构，如青岛鲲鹏俱乐部投入使用并联网，包括在鲁能青训的主要网点投入使用并联网，如此，在球员选拔、海外培养等方面也可以完善并突破。
但必须要重点说明的是，鲁能青训大数据系统还有一个极为关键的支撑：鲁能青训评价体系。
鲁能青训评价体系也是鲁能自主开发的一套评价体系，它是结合鲁能多年来海外集训（葡萄牙、巴西、日本等）和海外基地（巴西体育中心基地）的经验，同时结合鲁能青训20年的经验和教训，自主开发的一套极为完善的评价体系。
▲鲁能巴西体育中心揭牌仪式
球员的评价体系包括身体、个人技术、战术、心智、品格、兴趣等多个方面，其中心智和品格由教学部协助完成，守门员则有单独的评价报告。至于身体、技术、战术，又涵盖多个细支，极为详细。
鲁能的评价体系又分为训练评价、比赛评价（每一场比赛都会给出评价，也包括阶段性的赛事综合评价），以及年度中期评价，和年度评价，此外，评价又分为客观为主的评价（数据表现）以及主观为主的评价（教练员评判）。
“评估前，我们会召集所有的教练员一起，统一流程，统一标准，我们的原则是评价将尽量客观化，数据将是重要支撑，当然同时也包含教练员层面对球员的评价，我们优秀教练员的经验也是鲁能青训宝贵的财富。这个基础上，我们还会进行纵向和横向的评价，纵向评价就是制定球员各项指标的成长曲线图，横向评价则是对标国内外优秀俱乐部，一切都是为了更准确掌控球员的特点和不足，同时促进鲁能青训的高标准建设。”胥学成告诉记者。
鲁能竞训部主任郭侃烽也表示：“我们的评价体系同时会结合世界青训、中国青训和鲁能青训的发展动态，进行修正和改进，以适应世界足球的发展潮流。”
评价报告将会成为球员个性化训练的基础，此外，评价体系也会成为鲁能球员优胜劣汰的标准，在此前，鲁能梯队球员只要不违反大的纪律，基本就可以跟着球队一起成长，哪怕是替补，但现在，随着评价体系的完善，末位淘汰制度也开始实行。
▲郭侃烽
鲁能青训大数据系统和鲁能青训评价体系，不仅仅只是为鲁能青训服务，同样将服务于联赛和国字号球队。以联赛为例，近年来外教错用球员的例子比比皆是，比如把心理素质一般的球员放在大赛中使用，比如分不清训练型球员和比赛型球员，错误使用后再强行纠错，国安新任主帅对刘欢的使用就一度引发激烈争议。
但未来的鲁能球员，在他们进入职业队，或者转会其他球队，接受新教练考察的时候，只需要把他们青训大数据和相关评价往新教练桌上一放，新教练恐怕就已经“非常熟悉”这名球员了，换句话说，新教练来了，20多名球员的大数据和相关评价整整齐齐摆着，教练熟悉球队也就非常简单了，自然就不会出现关键比赛用心理素质差的球员而把大赛型球员放在替补席上的奇葩决定了，而这一贯都是来中国执教的外教的短板，他们甚至在执教一年之后都无法真正了解球员。
而现在，教练熟悉球员只能靠中方教练“空口白牙”去说，但外籍主教练怎么可能相信一个普通中方教练的说法呢？但在大数据系统面前，他会认真对待。
这样的一套系统对于国字号意义更加重要，职业联赛的主教练还可以和球员朝夕相处，但国字号外教，也包括中方教练，他们和球员相处的时间非常短，但是，如果所有集训球员，包括潜在的球员，其大数据及评价都能够准确提交，从13岁到22岁的所有资料一览无余，职业联赛报告也非常完善，恐怕洋帅带队也就不用那么挠头了。
▲国奥执行教练郝伟
以国奥新上任的执行教练郝伟为例，从现在开始到U23亚洲杯只有3个多月的时间，他仍旧只能通过训练和比赛熟悉球员，如果有同样的大数据资料，每个球员的技术特点、战术执行力、身体情况、心理素质都一览无余，3个月再制定针对性的训练和热身计划，效率就会大大提升了。
这其实就是青训的标准，坚持青训20年的鲁能，现在已经走在了前面，也期待更多的青训机构能够完成这样的大数据构建和评价体系构建。
