文章 来源：一九八四丰臻

　　图：韩佳奇的未来充满了希望。可是中超呢？

　　11月12日晚终场哨响，苏宁俱乐部在官方微博发了一条夺冠的消息。一天过后，最终的评论数量是2000条出头。老实讲，有点惊讶。

　　这可是历史性的一刻啊。

　　粉丝数量只有苏宁俱乐部官微60%的CBA广东宏远官微，11月11日一条战胜浙江稠州的微博战报，接近1000条评论。

　　再往下查，广东队今年夺CBA总冠军的时候，那条微博有3600条评论。第二天阿联伤情消息，4700条评论。

　　11月初，宏远@北京首钢 那条抱怨的微博，近7000条评论。

　　江苏苏宁，主场场均上座高达27000人的球队，创造过中国职业联赛单场上座人数记录，甩开一支CBA俱乐部几条街。人气没有表现在微博上？

　　对阵宿敌上海申花时，苏宁官方微博粉丝总是最活跃。

　　2017赛季，苏宁2比2战平申花的战报微博，超过1800条评论。

　　2019赛季，苏宁0比1输给申花的战报微博，5136条评论。

　　2020赛季，苏宁0比1输给申花的战报微博，只有487条评论了。

　　一个朋友说，今年在朋友圈几乎刷不到什么中超了。一个活跃的中国足球论坛版块的日流量，跟去年相比下降了70%。

　　然而PP公开发布的最新数据：全赛季直播总观赛人次超过12.38亿，场均观赛人次达到774万，同比增长16.1%。

　　PP今年是免费了。只是这个数据不知道该不该信。

　　疫情之前，正在筹备中的中超职业联盟还在谋划三年之内单赛季拉来50亿赞助的美妙蓝图。疫情后蓝图一抹就没了，像西藏坛城沙画。

　　一家体育大APP的真实统计数据，中超第二阶段的平均流量高于中超第一阶段。可能淘汰赛刺激些。这是赛制的好处吧？但我怀疑只因为第一阶段太低了而已。

　　焕然亿心的概念不错，可惜集中赛制给中超品牌传播带来的负面作用也是必然，从具体操作上来说：

　　一、近距离采访球队和比赛的媒体少了。采访机会少了，产生的有价值内容自然就少了。

　　PP体育派出全部记者包装中超，所有人辛苦，应该加鸡腿，但这种独家做得事倍功半。百家争鸣里的独家才叫独家，就此一家那就是孤家。

　　二、没有主客场，赛程密集，联赛话题发酵的时间和空间少了。一波未平一波又起，上一波早已经忘掉。俱乐部品牌宣传被迫集中迅速呈现，容易审美疲劳。

　　三、比赛本身是品牌的核心，但比赛悬念价值严重缩水。第一阶段有很多场次比赛，各球队没有拼尽全力；第二阶段很多场排位赛，各支球队没有拼尽全力。

　　四、赛制的临时改变让真球迷和外围球迷划清了界限，这不是好事。往常很关注中超博彩的朋友今年总是问我：今天这场是一场定胜负吗，还是怎么样？

　　回想起上述另一位朋友说的，今年在朋友圈很少看到中超相关话题了。赛事空间上的封闭也就意味着品牌价值空间上的封闭，它是相关的。

　　理论上最关心品牌效果的应该是投资人。如果他的俱乐部在足球领域里的曝光度降低了很多，他肯定想缩减投入。俱乐部就会成为缩减投入的直接承受者。

　　听中国足协陈戌源接受采访时说到2021赛季赛会制的概率很大，觉得更凉。疫情之下很多行业都在熬，没料到职业足球的落差如此首当其冲。搞两年赛会制，老球迷会流失，新球迷大概不会加入进来。

　　疫情是否严峻到一定要这么做？说不清。我认为不需要，但我又不重要。

　　当然陈戌源也提到了：“我们有一套成熟的赛会制管理经验，能保证联赛顺利进行。明年可能多分几个阶段，早点开打，就不用封闭那么长时间。”这说明封闭赛制会有所改进。

　　不合理的淘汰赛应该不会有了。但是不是媒体的采访空间会更大些？

　　我们都知道疫情会影响很多东西，但我怀疑相关主管部门和中国足协还并不太清楚自己的联赛正在经历什么状况。