稿件来源： 欧洲金靴 贝克足球

　　“王宝山下课”，这条爆炸新闻的后续影响仍在发酵，距离新赛季中超联赛开幕仅三周时间，对于全新的河南建业而言，短促的备战期将会对今年度不同寻常的联赛产生如何铺垫？

　　同时，比起短短一年之联赛的得失，更让人关注的或许是王宝山被俱乐部新管理层逐出中原背后的集团战略调整之谜。

　　作为中国最早成立的职业足球俱乐部之一，建业足球是中超联赛中唯一没有更换过投资人的职业足球俱乐部，累计投资38亿元。

　　25年来，建业足球始终以坚忍图成的精神意志，驰骋于大江南北，不仅是一亿河南人的精神文化生活的一部分，更是河南精神的一种象征、中原厚土文明的一种绵延。

　　只是天有不测，从鲁能股权大混改，到建业帅位大变动，对于处在泡沫迸破边缘的中国足坛极多非土豪球队，已经被无数特殊因子充斥裹挟的2020赛季，或将是调整期的开始。

　　建业，亦无法置身事外。

　　1。

　　宝山在建业的下课，除了其个人与以杨戟为首的新管理层难以共事（传闻两人还曾大打出手、有过激烈肢体冲突）之外，其实更深层的原因，是建业集团内部将对足球事业进行成本缩减、响应足协的理性经营号召，也是配合集团自身战略转型。

　　两年来，宝山在建业队中说一不二，且对于一队的经营投入（引援、奖金）连年上升。如此执鞭风格纵有出色成绩作为依仗，但是在面临成本压缩压力的集团总部治下，已经无法继续下去。

　　针对宝山的离去，河南球迷或许更多的应当去关注建业母司的投资动态。

　　严格审视，建业本就是一家主打“小本经略”的平民特色球会，但是从2017赛季那个群雄纷纷烧钱撒人民币的年岁开始，建业俱乐部彼时也不得不紧跟，进行了一段时期的高预算投入。

　　在2017赛季之初，最不被业界看好的保级球队就是河南建业。2016赛季结束之后，建业阵中能够打上中超比赛的多名队员转会离开，球队尽管外援手笔不断，但是引进的内援名单上则没有一个名字在中超联赛中叫出来是响当当的。

　　一群年轻的、年轻到没有中超经验的本土队员们，以河南建业的名义踏上中超赛场，这让很多业内人士认定：年轻，但年轻得只有拼劲儿的河南建业，2017赛季征程注定艰难多舛。

　　赛季中期，贾秀全突然辞职，让困境中的河南象更加被动。为了延续球队防守反击的技战术打法，俱乐部仓促之中选择了亚森接任球队主帅，而仓促的决定终究无法圆满。

　　赛季后期，亚森无力改变球队比赛场上低靡的面貌，也无法在训练场上调动外援的积极性，无奈之下俱乐部不得不再次临时选择救火主帅。

　　值得庆幸的是，在保级形势最危急关头，年轻的河南建业客战延边，困境中建业战胜延边完成自救，宣告了那个保级成功。

　　2。

　　面对2017赛季中期多种意外及球员伤病困扰而完成保级，个中滋味如鱼饮水，冷暖自知。

　　胡葆森当时在球队保级成功之后，饱含深情无限感慨地写道：“在过去的二十四个赛季艰难探索与收获的过程中，建业足球经历过委屈与泪水，失败和胜利，在沙场磨砺的过程中深深打上了追求卓越，坚忍图成的建业精神烙印。建业足球的默默耕耘与坚持赢得了中原人民乃至国人的尊重。今年，面对多种意外及球员伤病困扰，你们勠力同心、砥砺前行，最终提前两轮保级成功。这一成果，是你们在整个赛季中不屈不挠奋斗精神的集中体现，是你们顽强坚持的战斗信念和拼搏精神的迸发与激荡，是对当代河南人的精神风貌的立体呈现与高度弘扬！社会发展规律告诉我们，一个经济大省不可能是一个体育弱省。在日益激烈残酷的中超赛场上，你们的成功不仅属于自己，更承载着河南文化强省、中原崛起的梦想与希望。”

　　2017赛季，建业在引进外援方面其实创下了队史记录，巴索戈、多奇卡尔两名队员的身价破亿元人民币大关，仅引进这两名队员建业就花出了近2个亿，这绝对是砸破底线的豪赌。

　　球队在赛季保级关键时刻，胡葆森为了激励球队，又果断决定增加奖金力度，使得2017赛季球队赢球奖金较上一年几乎翻了一倍。

　　整个2017赛季，河南建业俱乐部总投入高达6亿人民币，这成为了建业这家主打平民气质的球会不得不顺应泡沫潮流的标志。

　　2018赛季，建业又是凭借最后阶段的出色发挥才成功完成自我救赎，再度留下一个“劫后余生”的句号。

　　2018赛季结束后，在出席某活动时，胡葆森曾透露：“2019年希望建业活得更好，在保级的基础上冲击前十。”

　　同时，胡总当时还提前放话，建业队2019赛季的投入约为9.5亿人民币——不到恒大俱乐部一年亏损的一半，却已经超出了建业的红线。

　　因此，即便在9.5亿元的投入之下，去年建业在赛季初也并没有太大的雄心，胡葆森甚至呼吁河南球迷不要对建业抱有太高的期待：“希望大家对2019年的建业不要抱有太高的期望，你能够看见它已经走在了正确的道路上，已经看出了正确的方向感，让球迷朋友们能够不失望，球员能把自己的强项保持下去，能直面自己的短板。”

　　3。

　　2020年，疫情的冲击和房产税等各种形势因素的堆叠，建业集团受到的冲击为近年来最之汹涌，此时更换管理层直至拿掉王宝山，可作为母司对于足球项目重新规划的舆论着眼点。

　　28年来，建业地产始终固守河南，目前在建127个项目全部位于河南境内，但随着本地房企的全力赶超和TOP30房企进军河南市场，昔日“河南王”的地位正在不断受到冲击。

　　愈加激烈的竞争格局下，郑州、洛阳等大本营城市早已开始弱化，建业整体重资产销售增长也呈放缓趋势。

　　此前为突破规模瓶颈，建业于2015提出了轻资产转型，并从2018年开始尝试以轻资产输出的方式“走出河南”，但目前来看效果并不理想。

　　截止2019年上半年，省外仅落地邢台一个小镇开发项目，作为装配式建筑的新手玩家，建业地产能不能真正“走出河南”仍有待后观。

　　2008年到2018年以来，建业地产合约销售金额处于不断上升状态，但增速波动明显，或高达124%，或低至1%。

　　2018年建业地产合约销售金额为723.7亿元，其中重资产合约销售金额为537亿元，首次突破500亿，较2017年同期增长了124%；同时从2015开始的轻资产板块也进入了快速增长期，2018年轻资产合约销售金额为189.9亿元，较2017年同期大幅增长197%。

　　但从2019上半年销售表现来看，轻、重资产合约销售金额的增长势头却出现了明显分化，2019上半年重资产合约销售金额276.6亿元，较去年同期增长9%，增速显著放缓；而轻资产合约销售金额119.3亿元，较去年同期增长62%，仍保持着较高的增长速度。

　　从总体投资情况来看，建业集团的投资步调与建业足球的受育规模几乎是持平。

　　2017赛季建业队开始大幅度烧钱，而2017年建业集团的投资力度也开始加大，之前则一直保持着较为稳健的投资节奏，除2015年之外，每年新增土地储备建筑面积在300-500万平方米范围内波动。

　　随着行业竞争愈发激烈，建业地产选择了加速规模的拓展，2017年建业地产新增土地储备建筑面积为1467万平米，较前一年同期大幅增长238%，之后2018-2019上半年的投资力度较2017年稍有减弱，但总体仍处于较高水平，仅2019上半年新增土地储备建筑面积就已经超过2016年全年。

　　今年疫情的冲击是肉眼可见的，在4月1日举行的2019年业绩会上，胡葆森称，三年增长了800亿实际上也是有问题的……

　　“我们的毛利率有所下降，负债比例略有上升，成本节约空间还存在，产品的溢价能力并不是十分强，这些都说明我们在经营管理上还有很大的提升空间。”胡葆森坦言。

　　数据显示，去年建业地产净利润率和毛利率双双下滑。2019年，其净利润率为7.9%，较2018年下跌1.7个百分点；毛利率为26.0%，较2018年下跌8.4个百分点，降幅较大。

　　建业地产深耕河南28年，毋庸置疑的是，建业已经错过了全国化布局的最好机会，昔日与它并肩的房企都已经跻身千亿行列，例如中梁控股、中国奥园等，此时走出河南加入其他区域的资源竞争绝非易事。

　　虽然建业在河南省内的市占率仍在提升，但郑州市场的“失守”明确揭示了昔日的“河南王”宝座不再的事实。

　　严峻的省外竞争格局、群雄环伺的省内市场以及紧张的资金链压力使得建业“走出河南”愈发举步维艰，不难预见到，短期内建业的经营重心仍会落在河南省内业务，距离真正“走出河南”仍需时间。

　　4。

　　青年根基福泽长业，纵然在2017赛季开始建业有过无奈的撒钱，但也正是从那个开始施行U23政策的赛季，建业俱乐部的后备储备被提上日程。

　　直到今日进入预算缩减的局面下，这或许更显可贵。

　　2017赛季，翻看U23球员出场时间榜，河南建业以7221分钟高居第一，天津权健5681分钟紧随其后，排名第三的广州富力则与权健相差了两千多分钟，莫言追赶建业。

　　那一年，河南建业的龙成、胡靖航、钟晋宝三人，出场时间分别为2258、2017、1743分钟，均进入到了U23出场名单的前10行列。在某些中超场次中，还有三人同时登场的情况出现。

　　身为边前卫，胡靖航和钟晋宝分别为球队打入3粒进球，是河南建业的的本土射手王，建业阵中只有巴索戈、多奇卡尔和瓦斯特三名外援的进球数超过胡靖航和钟晋宝二人。

　　本赛季这种现象与理念则更具紧迫感。

　　从今年3月至今，建业先后宣布三名新援加盟，分别是罗歆、阿布拉汗和刘斌。除了出生于1990年的罗歆之外，阿布拉汗和刘斌均为U23球员。

　　加盟球队后，建业阵中可报名一线队的U23球员已达7人，另外5名球员分别是杜长杰、王一凡、张旭、杨国元以及黄闯，他们将为新赛季的首发名额展开竞争。

　　跋。

　　2019年，建业地产手持现金及现金等价物达到了227亿元，依然处于增长状态，但主要还是依靠借贷来实现的。

　　财报显示，建业地产2019年的总借贷金额为314.9亿元，较2018年上升58.6%。一年内到期借贷占比为58.6%，这足以显示出集团巨大的偿债压力。

　　在房住不炒、去杠杆等政策背景下，房企依靠高负债实现规模扩张的模式已是难以为继。如今，包括恒大、碧桂园、富力等都在顺应国家“去杠杆、降负债”的要求，而建业地产却不减反增，不得不令人揪心。

　　对于这些问题，胡葆森表示，“这说明我们在经营管理上还是有很大的提升空间。”他提议把未来的2-3年称为集团的“战略巩固期”，着力于降低负债率，提高盈利能力。

　　覆巢之下，建业足球的命运也随之波动。王宝山的下野只是建业俱乐部一系列变化的始端，对于二十多年来一直无法进入真正职业化、只能依靠母司输血的中国职业足球来说，2020赛季初的“宝山下课事件”，不过是历史的又一个凭例罢尔。